集團公司下屬各單位、機關(guān)各部門(mén)認真學(xué)習
貫徹2016年工作會(huì )議精神(之二)
規劃發(fā)展部:為貫徹集團公司2016年工作會(huì )議精神,集體公司規劃發(fā)展部要求全體人員在春節期間認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )講話(huà)及報告精神,并在節后組織內部討論,將會(huì )議要求細化分解到本部門(mén)年度工作任務(wù)當中,為更好地落實(shí)2016年工作安排奠定了基礎。
2016年,規劃發(fā)展部主要圍繞以下幾方面展開(kāi)工作:一是繼續做好戰略規劃的編制及實(shí)施工作,推進(jìn)戰略管控的實(shí)施。二是完善制度流程建設。建立部門(mén)相關(guān)會(huì )議制度,定期召開(kāi)項目調度會(huì )、年度總結會(huì )等;進(jìn)一步完善投資、項目、科研等管理制度及流程,完善部門(mén)職能體制建設。三是繼續做好集團投資項目的前期可行性論證工作,統籌協(xié)調投資管理業(yè)務(wù),對各下屬單位的投資活動(dòng)進(jìn)行監督、指導、考評,同時(shí)尋求第三方工程項目咨詢(xún)公司開(kāi)展合作,并做好細分領(lǐng)域專(zhuān)家庫儲備。四是加強技術(shù)與科研工作管理,做好政策研究、專(zhuān)項資金申請等工作;嚴格項目管理,跟蹤落實(shí)項目的具體實(shí)施。五是著(zhù)力搞好產(chǎn)業(yè)園建設,實(shí)施平臺打造戰略。最后,不斷豐富部門(mén)內部文化建設,形成一種開(kāi)放、包容、進(jìn)取、創(chuàng )新的文化氛圍;積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,統一思想,加強學(xué)習,力求實(shí)效,形成合力。(周凡)
企業(yè)管理部:春節前后,企業(yè)管理部組織全體人員認真學(xué)習集團公司2016年度工作會(huì )議精神,通過(guò)對熊良虎董事長(cháng)重要講話(huà)和顧峰總經(jīng)理行政報告的認真學(xué)習討論,一致認為要緊緊圍繞環(huán)保產(chǎn)業(yè),以目標經(jīng)濟責任書(shū)和安全環(huán)保責任書(shū)為抓手,細化量化各項經(jīng)濟指標,在促進(jìn)項目的開(kāi)展和落實(shí)上下苦功,全面提高集團經(jīng)濟效益。
2016年,企業(yè)管理部主要圍繞以下幾方面展開(kāi)工作:一是分解落實(shí)下屬各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標,建立科學(xué)嚴謹、客觀(guān)公正的考核體系。二是強化項目管理,全面拓展業(yè)務(wù),推進(jìn)項目開(kāi)展,確保有效益、出業(yè)績(jì)。三是加強信息管理,完善集團報表體系,促進(jìn)生產(chǎn)指揮系統的快捷運行。四是幫助下屬各單位完善法務(wù)體系。五是促進(jìn)招標及合同管理的規范運行。(劉曉清)
環(huán)保公司:為貫徹落實(shí)集團公司2016年工作會(huì )議精神,環(huán)保公司高度重視,先后于2016年2月15日、2月16日分別召開(kāi)了公司中層干部會(huì )議及公司全體員工會(huì )議。
會(huì )上,公司主要負責人帶領(lǐng)大家認真學(xué)習了熊良虎董事長(cháng)和顧峰總經(jīng)理的重要講話(huà)與工作報告,回顧了2015年工作,提出2016年工作思路。會(huì )議指出,過(guò)去一年,環(huán)保公司在集團公司的指導和環(huán)保公司全體干部職工的努力下,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。面對新的機遇與挑戰,環(huán)保公司主要負責人對2016年公司發(fā)展提出了四點(diǎn)要求:一是在現有業(yè)務(wù)的基礎上拓寬市場(chǎng)刻不容緩,成立市場(chǎng)部、拓展業(yè)務(wù)勢在必行。二是加快完善制度,健全激勵機制。三是發(fā)揚“傳幫帶”精神,強化干部職工的業(yè)務(wù)與技能培訓,大力培養一線(xiàn)運營(yíng)人員。四是強化運營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù),努力打造一支可以在水站、煙氣在線(xiàn)監測、空氣自動(dòng)站、脫硫脫硝、超凈排放以及工業(yè)廢水、廢氣等運營(yíng)維護業(yè)務(wù)上能打勝仗的過(guò)硬團隊。(王速)
新能源公司:為更好地貫徹落實(shí)集團公司2016年度工作會(huì )議精神,新能源公司召開(kāi)全體職工會(huì )議,傳達學(xué)習了熊良虎董事長(cháng)的重要講話(huà)和顧峰總經(jīng)理的行政工作報告,對新一年工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì )議指出,2016年新能源公司將著(zhù)力抓好以下工作:一是加快企業(yè)文化建設,建立健全企業(yè)管理體系,提升管理水平;二是制定科學(xué)有效的工作計劃,并嚴格按照計劃認真落實(shí),確保順利完成電石渣項目第一條生產(chǎn)線(xiàn)的建設、調試、投產(chǎn),以及廢舊電池回收利用項目的前期調研、可研報告、環(huán)評、立項等相關(guān)前期審批工作;三是積極開(kāi)發(fā)新項目,拓展業(yè)務(wù)范圍,增強企業(yè)核心競爭力。(陳成)
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