編者按:
陜西環(huán)保集團學(xué)習型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉潔型“五型”總部建設工作啟動(dòng)以來(lái),總部各部門(mén)通過(guò)制定推進(jìn)計劃措施,打造特色亮點(diǎn)工作,明確時(shí)間節點(diǎn)和責任人,扎實(shí)穩步推進(jìn)實(shí)施,總部學(xué)習氛圍、干事熱情、服務(wù)水平、創(chuàng )新意識、作風(fēng)形象等不斷攀升,極大地服務(wù)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局。下屬各單位以集團“五型”總部為示范樣本,積極主動(dòng)推行“五型”本部建設,構建自上而下、整齊劃一的總部建設新氣象。
為總結、分享、推廣總部各部門(mén)、下屬各單位在“五型”總部建設的好經(jīng)驗、好做法、好成果,展示“五型”總部建設成效,集團融媒體平臺開(kāi)設專(zhuān)欄,對創(chuàng )建亮點(diǎn)及成效進(jìn)行重點(diǎn)報道,以饗讀者。
多策助力創(chuàng )“五型” 提質(zhì)增效促發(fā)展
大秦公司全面貫徹落實(shí)集團公司“五型”總部建設要求,聚力“五型”建設,鍛造“五型”本部,多措并舉,在“學(xué)習型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉潔型”本部建設中取得積極實(shí)效。
打造“學(xué)習型”本部,固本夯基促發(fā)展
大秦公司黨支部始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,以學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線(xiàn),創(chuàng )新黨員經(jīng)常性教育機制,推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想深入人心。今年共組織各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)60余次,領(lǐng)導班子深入基層帶頭宣講10余次,覆蓋人數300余人。為了不斷完善職工知識結構、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展新職工入職培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓、安全培訓、法律培訓、檔案培訓、宣傳員培訓、建筑施工培訓等60余次,積極組織職工參加各類(lèi)教育培訓,獲得省級證書(shū)2個(gè)、建筑領(lǐng)域證書(shū)24個(gè)、報社證書(shū)1個(gè)。今年,兩名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入選陜西省生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域智庫專(zhuān)家名單,為公司提高了企業(yè)資源和能力價(jià)值。公司持續聚焦職工綜合素質(zhì)培養,讓職工成為公司發(fā)展的強大動(dòng)力,從而實(shí)現人才強企的目標。
打造“實(shí)干型”總部,不斷激發(fā)內生動(dòng)力
自覺(jué)遵循集團“1357”發(fā)展思路,堅決貫徹“五型”總部要求,先后制定了《推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工作責任清單》《關(guān)于推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》等實(shí)施方案,修訂了《薪酬管理辦法(試行)》《招聘管理辦法》等一系列規章制度,塑造講原則、重制度、守操作的企業(yè)管理模式。緊扣“十四五”規劃,持續聚焦主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,提前布局籌劃,截至11月底,大秦公司兩個(gè)BOT項目持續安全穩定運行,簽訂EPC項目合同12項,含省外項目6項,省外市場(chǎng)開(kāi)拓初見(jiàn)成效。
打造“服務(wù)型”本部,筑造“家”文化實(shí)效
大秦公司在思想上和行動(dòng)上關(guān)心職工,幫助職工解決工作和生活中的具體困難,本年度深入慰問(wèn)走訪(fǎng)生育、生病住院及其他生活困難職工8人次,及時(shí)傳遞“娘家人”的暖心關(guān)愛(ài)。定期開(kāi)展夏季“送清涼”,冬季“送溫暖”活動(dòng),組織職工參加健康體檢,建立職工健康檔案。公司注重企業(yè)文化建設,全面結合企業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢表達公司信息和形象,制作了企業(yè)介紹PPT、印刷企業(yè)宣傳冊。為一線(xiàn)職工換新升級夏季、冬季工作服,樹(shù)立了企業(yè)形象、展現了企業(yè)文化、彰顯了企業(yè)精神。在會(huì )務(wù)服務(wù)工作中持續創(chuàng )新,制定《會(huì )務(wù)操作手冊》,構建了會(huì )務(wù)工作標準化工作流程。持續提升工作效率,對釘釘流程進(jìn)行全面梳理,新增并更改職能類(lèi)流程56項、業(yè)務(wù)類(lèi)流程13項,切實(shí)提高了辦公效率。
打造“創(chuàng )新型”本部,強化科技成果轉化
大秦公司始終堅持科技強企戰略,加大科技創(chuàng )新投入,本年度獲得授權專(zhuān)利7項,其中發(fā)明專(zhuān)利1項,實(shí)用新型專(zhuān)利6項,新立科研項目5個(gè)。其中“污染物防溢散系統”+“多功能復合凈化技術(shù)”相結合的“1+1協(xié)同防控技術(shù)”應用到“西安站北廣場(chǎng)地下交通樞紐大氣污染治理一期項目”,這是陜西省首個(gè)針對城市密閉或半密閉空間的區域空氣環(huán)境綜合治理項目,為城市區域環(huán)境治理發(fā)揮國企示范引領(lǐng)作用,學(xué)習強國平臺、中國環(huán)境報、陜西衛視、省國資委微信網(wǎng)站等均對此項目進(jìn)行專(zhuān)題報道。同時(shí),公司積極申報相關(guān)惠企政策補助,獲得高新區債務(wù)融資貼息獎補、建筑安裝企業(yè)發(fā)展獎勵等五項補貼。
打造“廉潔型”本部,營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境
公司持續深化廉潔教育,支部書(shū)記與各部門(mén)、下屬各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),領(lǐng)導班子成員和各部門(mén)負責人認真落實(shí)“一崗雙責”,以身作則,帶頭遵守各項制度,不定期對上下班紀律、工作效能等開(kāi)展檢查督查,用嚴格管理營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。同時(shí),黨支部充分開(kāi)展談心談話(huà),讓談話(huà)提醒、紅臉出汗成為常態(tài)。從“關(guān)鍵少數”向全員拓展延伸。緊盯關(guān)鍵節點(diǎn),做好節假日糾“四風(fēng)”工作,進(jìn)一步增強全體干部職工廉潔自律意識,提高拒腐防變的自覺(jué)性,防范違規違紀和腐敗行為的發(fā)生。
加強“五型”本部建設,是一個(gè)長(cháng)期系統性的工程,大秦公司將堅決貫徹集團決策部署,把“五型”本部建設作為打造“排頭兵”企業(yè)的重要抓手,持續細化優(yōu)化思路舉措,構建完善常態(tài)長(cháng)效機制,不斷提升企業(yè)管理水平,助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。(張雅楠)
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