環(huán)保公司多措并舉著(zhù)力整治“懶、庸、緩、軟”
環(huán)保公司針對員工隊伍市場(chǎng)意識弱、人才缺口大、制度不健全等問(wèn)題,為切實(shí)扭轉部分職工沉于機關(guān)、工作主動(dòng)性不強的局面,公司深刻剖析原因,積極制定措施,確保了前進(jìn)“航向”不偏離。
轉變觀(guān)念,治“懶”。面對激烈的行業(yè)競爭環(huán)境和目前較為困難的經(jīng)營(yíng)情況,環(huán)保公司多次召開(kāi)分析座談會(huì ),反復查找經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)與管理策略,以新形勢、新理念為指導,摒棄以往“吃大鍋飯”的思想,不斷“問(wèn)診”經(jīng)營(yíng)中的“懶散病”。
強化培訓,治“庸”。重點(diǎn)圍繞提升在線(xiàn)污染源監測、河流斷面地表水監測、空氣自動(dòng)監測等方面的技術(shù)水平,制定員工隊伍教育規劃和培訓計劃,采取“走出去”、“請進(jìn)來(lái)”措施,安排骨干技術(shù)員外出考察學(xué)習,組織技能標兵內部交流培訓,不斷強化員工業(yè)務(wù)能力,有效遏制了不作為、亂作為等行為。
激勵表彰,治“緩”。為提高員工干事創(chuàng )業(yè)積極性,打破固有績(jì)效分配制度,環(huán)保公司成立了員工薪酬改革領(lǐng)導小組,研究制定新的績(jì)效工資發(fā)放辦法,建立了以崗位價(jià)值為基礎、工作業(yè)績(jì)?yōu)閷虻募顧C制,徹底解決“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干快干慢一個(gè)樣”等問(wèn)題。
開(kāi)拓市場(chǎng),治“軟”。在保證原有市場(chǎng)份額的基礎上,組建業(yè)務(wù)洽談小組,奔赴各地市及重點(diǎn)排污企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)商,積極開(kāi)拓市場(chǎng),不斷擴大服務(wù)范圍,進(jìn)一步提高了公司知名度,主營(yíng)業(yè)績(jì)“疲軟”的現象得到有效改觀(guān)。(賈絲雨)
COPYRIGHT ? 2015 陜西環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司 All Rights Reserved.技術(shù)支持:陜西環(huán)保智信科技有限公司
陜公網(wǎng)安備 61019002000347號 陜ICP備15009596號-1