監理公司緊盯營(yíng)收1億元、凈利潤800萬(wàn)元目標任務(wù),攻堅克難、務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng),確保2016年度各項目標任務(wù)順利完成。
深研判,找差距,彌補自身不足。集團公司生產(chǎn)運營(yíng)督促會(huì )召開(kāi)后,監理公司立即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議,深刻剖析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及其形成原因,積極借鑒兄弟公司和省外同類(lèi)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷彌補自身“短板”,為下一步工作奠定基礎。
拓市場(chǎng),優(yōu)服務(wù),力推各項業(yè)務(wù)。面對較為嚴峻的經(jīng)濟形勢,監理公司積極開(kāi)拓市場(chǎng),不斷優(yōu)化服務(wù),各項業(yè)務(wù)取得了新突破。截至目前,累計簽訂環(huán)境監理合同金額2500余萬(wàn)元,較2015年全年增長(cháng)63%。同時(shí),生態(tài)修復業(yè)務(wù)中標重金屬治理項目1081萬(wàn)元,農村環(huán)境整治業(yè)務(wù)完成300萬(wàn)元咨詢(xún)服務(wù)并中標460萬(wàn)元治理工程,水保業(yè)務(wù)進(jìn)軍西藏市場(chǎng),環(huán)保設備銷(xiāo)售業(yè)務(wù)與陜汽集團簽訂委托生產(chǎn)合作協(xié)議,招投標代理業(yè)務(wù)完成資質(zhì)申領(lǐng)。
重細節,定職責,加大回款力度。嚴格落實(shí)合同管理制度,簽訂前注重支付條款的協(xié)商,盡量保障費用回收向前靠攏。合同簽訂后,建立合同支付時(shí)間清單,由項目負責人和部門(mén)負責人負責具體跟蹤。財務(wù)部定期召開(kāi)財務(wù)分析會(huì ),督促項目回款事項。
限時(shí)間,明責任,確保任務(wù)完成。對標年度目標任務(wù),對未按時(shí)序進(jìn)度完成的目標任務(wù)實(shí)行分線(xiàn)分層負責,完成時(shí)限均要求在12月中旬前,進(jìn)一步落實(shí)責任領(lǐng)導、責任部門(mén)、責任人員專(zhuān)抓落實(shí),確保目標任務(wù)順利實(shí)現。(王輝)
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