3月17日,中興百綠公司在鎮安縣污水處理廠(chǎng)召開(kāi)2017年運維工作會(huì ),該公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人和下屬6個(gè)項目公司及污水處理廠(chǎng)負責人等40余人參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了運維部和大荔、丹鳳、鎮安、韓城、山陽(yáng)、子長(cháng)7個(gè)單位2016年運行情況的匯報,對各單位生產(chǎn)運營(yíng)提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了梳理歸類(lèi),提出了解決思路和具體措施。
會(huì )議要求,各部門(mén)、各區域分公司要圍繞當前形勢和發(fā)展實(shí)際情況,重點(diǎn)做好以下幾方面工作。一是牢固樹(shù)立追趕超越的進(jìn)取意識和擔當意識,以“六種精神”為指引,認真分析和研究當前面臨的發(fā)展形勢和任務(wù),緊密結合集團和公司制定的各項目標任務(wù),抓好生產(chǎn),做好發(fā)展。二是完善制度流程,不斷提升內部管理水平。嚴格按照公司“管理提升年”有關(guān)要求,對已制定出臺的各項制度進(jìn)行梳理歸納,進(jìn)一步修訂完善,確保各項制度符合實(shí)際、流程規范、落實(shí)到位、效果顯著(zhù)。三是深入理解集團公司的發(fā)展愿景和企業(yè)宗旨,積極培養各級干部職工做好環(huán)保工作的榮譽(yù)感和使命感,努力加強自身建設,提高自身技能水平,強服務(wù)、抓質(zhì)量,著(zhù)力提升陜西環(huán)保集團和中興百綠公司的品牌形象。四是加快公司運維體系建設,加大人才引進(jìn)和教育培訓力度,打造一流管理運維團隊,實(shí)現運維工作的科學(xué)、規范、高效運轉,不斷提高運維收入在公司利潤總額中的占比。(李星月)
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