編者按:
陜西環(huán)保集團作為全省國資系統中唯一專(zhuān)注于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè),一段時(shí)期以來(lái),扎實(shí)開(kāi)展“三個(gè)年”活動(dòng),積極探索、主動(dòng)作為,在抓項目、謀產(chǎn)業(yè)、推改革、建隊伍、強黨建等方面開(kāi)展了大量工作,取得明顯成效。
為進(jìn)一步營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,集團黨委決定開(kāi)展“亮成果 展形象 促發(fā)展”主題宣傳活動(dòng),集中展示各單位在提質(zhì)增效穩增長(cháng)、科技創(chuàng )新、改革提升、風(fēng)險防控、基層黨組織建設等方面的成效和亮點(diǎn),全方位展現企業(yè)新形象、新面貌。現刊載如下,以饗讀者。
鼎豐礦業(yè)公司
2023年,是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是實(shí)施“十四五”發(fā)展規劃強基固本的關(guān)鍵之年。鼎豐礦業(yè)公司在陜西環(huán)保集團的堅強領(lǐng)導下,堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,聚焦集團“1357”發(fā)展思路,緊扣“達產(chǎn)創(chuàng )效”年度工作主題,公司班子成員帶領(lǐng)全體干部職工不負集團囑托,攻堅克難,持續推動(dòng)各項工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現新飛躍、奮力實(shí)現達產(chǎn)達效,圓滿(mǎn)完成了全年各項目標任務(wù),選廠(chǎng)達產(chǎn)、項目觀(guān)摩、科技攻關(guān)、安全環(huán)保等亮點(diǎn)紛呈,展現了公司追趕超越、砥礪奮進(jìn)的新風(fēng)貌、新形象。
加快選廠(chǎng)達效,在推動(dòng)發(fā)展上下實(shí)功
鼎豐礦業(yè)公司緊扣年度達產(chǎn)達效總要求,項目試產(chǎn)過(guò)程中把“硬功夫”和“巧辦法”結合起來(lái),自5月份以來(lái),每月設備運轉率達到90%,同時(shí)新增尾礦壓濾工藝系統,配置精礦粉脫水隔膜壓濾機,將尾礦、精礦產(chǎn)品含水量控制在10%以下。破碎工藝增加智能分選預選拋尾設備,降低礦石入磨量60%,每年節約處理成本300萬(wàn)元。在重選工藝上,新增選礦跳汰機2臺,打通生產(chǎn)瓶頸制約。“實(shí)”字當頭、“干”字為先,2023年下半年原礦處理能力達到1000噸/日,2023年累計處理礦量25萬(wàn)噸,選礦效能達到設計能力,為全年目標任務(wù)的完成作出貢獻。
加大科技研發(fā),在創(chuàng )新驅動(dòng)上謀實(shí)策
針對棋盤(pán)溝鎢礦采用無(wú)底柱分段崩落法開(kāi)采存在的覆蓋層形成方案不清、采場(chǎng)最優(yōu)結構參數不清和采場(chǎng)最優(yōu)鑿巖爆破參數不清等三大問(wèn)題,公司及時(shí)提出“棋盤(pán)溝鎢礦空場(chǎng)轉崩落采礦方法研究”項目,鞏固存量、拓展增量,聯(lián)合西安建筑科技大學(xué)共同完成井下空場(chǎng)法轉崩落法項目的前期研究工作,目前,地質(zhì)調查、礦巖壓力試驗、放礦試驗等工作取得明顯效果,為后續發(fā)展筑牢堅實(shí)基礎。
強化基礎管理,在安全環(huán)保上求實(shí)效
全年不斷強化安全基礎工作,安全管理扎實(shí)有效推進(jìn)。一是嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”責任制,根據各部門(mén)的職責,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),把安全生產(chǎn)責任與每位干部職工的安全績(jì)效掛鉤。二是繼續推行安全確認制度,嚴格按照三級聯(lián)防安全確認流程,強化作業(yè)現場(chǎng)管理,最大限度降低了施工風(fēng)險。三是注重安全檢查,全年開(kāi)展月度安全檢查11次,開(kāi)展防火、防汛、地質(zhì)災害專(zhuān)項檢查3次,檢查出隱患272項,日常巡查檢查發(fā)現隱患533項,目前均已整改到位,整改完成率100%。四是突出安全教育培訓,嚴格執行“三級”安全教育培訓制度,開(kāi)展全員安全教育培訓6次,累計196人次。五是應急管理工作進(jìn)一步細化,應急物資、應急隊伍、應急通信等保障系統進(jìn)一步完善,全年開(kāi)展專(zhuān)項應急演練1次,現場(chǎng)處置方案演練6次,安全環(huán)保工作扎實(shí)開(kāi)展,全年未發(fā)生安全環(huán)保事故。
抓住觀(guān)摩契機,在擦亮名片上出實(shí)招
以項目建設為抓手,以全市觀(guān)摩為契機,錨定建設目標不動(dòng)搖,把項目觀(guān)摩作為一項政治任務(wù)。按照礦業(yè)“五化”轉型發(fā)展要求,圍繞亮化目標,公司列出任務(wù)清單、明確責任人和完成時(shí)限,全力推進(jìn)廠(chǎng)區內外綠化及相關(guān)工程建設,在美化環(huán)境的同時(shí)高度重視企業(yè)文化建設及標語(yǔ)宣傳展示,圍繞企業(yè)文化“進(jìn)支部、進(jìn)項目、進(jìn)井下”全覆蓋目標,期間克服一切困難,僅用時(shí)一個(gè)月,以最快節奏、最高效率,打造了花園式廠(chǎng)區,做到了觀(guān)摩和生產(chǎn)兩不誤兩促進(jìn),對外展示了良好形象,融入了縣域鎢鉬發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈“大盤(pán)子”,發(fā)展勢頭愈發(fā)強勁。
2023年,鼎豐礦業(yè)公司逢山開(kāi)路,遇水架橋,手續辦理取得突破、探礦增儲效果明顯、整合資源降本增效、隊伍建設持續增強、企業(yè)管理提檔升級、黨建領(lǐng)航凝聚力量……各項工作統籌穩步推進(jìn),為后續公司提質(zhì)增效開(kāi)新局、踔厲奮發(fā)譜新篇奠定堅實(shí)基礎。(柯善釗)
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