編者按:
近日,《陜西黨校報》刊登新任市廳級領(lǐng)導干部培訓班學(xué)員、陜西環(huán)保集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郝軍亮同志文章《圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建 抓好黨建促經(jīng)營(yíng) 為奮力譜寫(xiě)中國式現代化建設的陜西篇章貢獻環(huán)保力量》。現將全文刊載如下,以饗讀者。
(陜西黨校報 12月20日 第2版)
圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建 抓好黨建促經(jīng)營(yíng)
習近平總書(shū)記強調,堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。陜西環(huán)保集團作為全國首家、全省唯一的國有環(huán)保企業(yè),自2015年3月12日正式運營(yíng)以來(lái),積極踐行習近平生態(tài)文明思想和習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)重要指示精神,秉持“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報國”企業(yè)宗旨,聚焦“打造中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”發(fā)展愿景,在沒(méi)有任何同類(lèi)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗可供借鑒的情況下,謀篇布局,砥礪奮進(jìn),累計完成投資89億元,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入178億元、利潤8.8億元,資產(chǎn)規模從運營(yíng)初期的8.5億元增加到121.97億元,連續八年超額完成省國資委考核指標,在全省藍天、碧水、凈土“三大保衛戰”和秦嶺生態(tài)保護、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了“主力軍”作用。八年多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐讓我們深切認識到,國有企業(yè)黨的建設要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),以黨的建設引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)檢驗黨建成效,才能實(shí)現合規管理、穩健經(jīng)營(yíng),以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、旗幟鮮明講政治
政治性是黨的根本屬性。集團黨委堅持“第一議題”制度,第一時(shí)間傳達學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)重要指示精神、中央決策部署以及上級會(huì )議文件要求等,修訂完善“三重一大”決策制度,全面完成黨建進(jìn)章程,定期召開(kāi)黨委會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、民主生活會(huì ),扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育、學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育,始終牢記“國之大者”,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。下一步,我們將繼續在學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想上下大功夫,深化理論武裝,開(kāi)展研討交流,勇于自我剖析,敢于揭短亮丑,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力,始終做政治上的明白人,確保國企姓黨、國企為黨。
二、審時(shí)度勢明思路
思路決定出路。“十四五”期間,集團綜合考慮生態(tài)環(huán)保政策走向、行業(yè)發(fā)展趨勢和自身發(fā)展基礎,實(shí)施“133”產(chǎn)業(yè)布局,聚力打造固廢處置這一核心業(yè)務(wù)板塊,整合提升咨詢(xún)服務(wù)、水污染治理、綠色資源三個(gè)基礎業(yè)務(wù)板塊,培育發(fā)展生態(tài)工程、大氣治理、資源化利用三個(gè)潛力業(yè)務(wù)板塊,促進(jìn)速度規模型向質(zhì)量效益型轉變。今年以來(lái),我們深入研判宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,深度分析環(huán)保行業(yè)細分態(tài)勢,深刻審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀,對集團發(fā)展重新定位,梳理提煉出全方位提升核心競爭力,打造平臺型、效益型、價(jià)值型企業(yè),推行集團化管控、科學(xué)化決策、板塊化發(fā)展、精細化布局、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)的“一核三型五化”發(fā)展思路。下一步,我們將統籌實(shí)施素質(zhì)提升、人才強基、瘦身健體、上市培育、效能提升、科技創(chuàng )新、風(fēng)險防控“七大工程”,把2024年確定為“項目運營(yíng)質(zhì)量提升年”,堅持“審慎投資、降本增效、防范風(fēng)險、深化改革、推進(jìn)創(chuàng )新、穩健經(jīng)營(yíng)”,確保量的合理增長(cháng)和質(zhì)的有效提升。
三、強基固本建組織
黨的力量來(lái)自組織。集團堅持“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的組織就延伸到哪里”,按規定成立企業(yè)黨組織,在施工一線(xiàn)、項目地成立臨時(shí)黨支部或黨小組,實(shí)現黨的基層組織全覆蓋。根據工作需要,今年新成立集團總部黨委和三秦環(huán)保公司黨委。832名黨員分布在46個(gè)黨支部,遍布經(jīng)營(yíng)管理各條戰線(xiàn)。推進(jìn)黨支部標準化規范化建設,權屬企業(yè)新天地公司被省國資委黨委授予“示范黨支部”。下一步,我們將結合業(yè)務(wù)板塊整合,及時(shí)組建企業(yè)黨組織,選優(yōu)配強黨組織負責人,規范“三會(huì )一課”等黨內生活,堅持“大抓基層”,實(shí)現黨支部標準化規范化建設“全覆蓋”,深化學(xué)習型、實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉潔型“五型”總部建設,切實(shí)發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和集團總部“指揮部”“參謀部”作用。
四、客觀(guān)公正用干部
干部是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。集團黨委堅持正確選人用人導向,堅決落實(shí)國企好干部標準,立足實(shí)績(jì)能力,著(zhù)眼改革發(fā)展,注重梯次配備,嚴把任用動(dòng)議、推薦考察、討論決定等關(guān)口,提拔任用了一批工作實(shí)績(jì)突出、群眾公認、關(guān)鍵時(shí)刻靠得住頂得上的優(yōu)秀干部,5名同志在省屬企業(yè)進(jìn)一步使用,促進(jìn)了人盡其才、才盡其用。今年,根據工作需要,推薦提拔了3名同志,平級交流了4名同志。下一步,我們將堅持黨管干部原則和市場(chǎng)化改革相結合,用足用活“三項機制”,加大輪崗交流、競爭上崗和市場(chǎng)化選聘力度,推進(jìn)管理人員末等調整和不勝任退出,持續做到能干者能上、吃苦者吃香、有為者有位,著(zhù)力鍛造一支“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍。
五、持之以恒興文化
企業(yè)文化是國有企業(yè)的隱形資產(chǎn)。集團確立“圍繞事業(yè)做產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)為事業(yè)”的企業(yè)觀(guān)、“互利合作、多贏(yíng)發(fā)展”的發(fā)展觀(guān),大力倡導“氣出一孔的合作精神、敢創(chuàng )敢干的擔當精神、抓鐵有痕的實(shí)干精神、精益求精的工匠精神、爭創(chuàng )一流的領(lǐng)先精神、艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神”,廣大員工的歸屬感、凝聚力和環(huán)保集團品牌的社會(huì )認知度、影響力得到有力提升。下一步,我們將制定企業(yè)文化建設方案,形成切合實(shí)際、健康向上、凝心聚力的良好文化風(fēng)尚,讓企業(yè)文化內化于心、外化于行、固化于制,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
六、班子帶頭作表率
領(lǐng)導班子是事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數”。集團各級班子不斷提高政治站位,自覺(jué)對標對表,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),發(fā)揮集體智慧,進(jìn)入經(jīng)理層的黨委成員和黨員及時(shí)體現黨組織的意見(jiàn),進(jìn)入董事會(huì )的黨委成員和黨員按照黨組織意圖發(fā)表意見(jiàn),充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用,有力促進(jìn)了各治理主體在執行層面形成合力。堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨,壓實(shí)壓緊“兩個(gè)責任”,不折不扣落實(shí)中央八項規定,馳而不息糾正“四風(fēng)”,全面履行“一崗雙責”,形成了作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明的政治生態(tài)。今年以來(lái),集團公司領(lǐng)導班子成員主動(dòng)“走上去”了解政策、贏(yíng)得支持,“走出去”洞察市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù),“走下去”調查研究、掌握實(shí)情,較好發(fā)揮了“頭雁”效應。下一步,我們將按照領(lǐng)導班子包抓單位和聯(lián)系對象清單,經(jīng)常性下沉生產(chǎn)一線(xiàn)、駐守項目現場(chǎng),切實(shí)幫助權屬企業(yè)解決市場(chǎng)開(kāi)拓、應收賬款、企地關(guān)系、資源配置等方面的問(wèn)題,著(zhù)力形成“一條心抓落實(shí)、一股勁促經(jīng)營(yíng)、一盤(pán)棋謀發(fā)展”的良好格局。
道阻且長(cháng),行則將至;行而不輟,未來(lái)可期。當前,陜西環(huán)保集團正處于改革的攻堅期、產(chǎn)業(yè)的調整期、發(fā)展的轉型期。我們將深入學(xué)思踐悟習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神、習近平生態(tài)文明思想和習近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神,持續推動(dòng)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促共融、同頻共振,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以勇立潮頭、爭當時(shí)代弄潮兒的志向和氣魄,為奮力譜寫(xiě)中國式現代化建設的陜西篇章彰顯生態(tài)擔當、貢獻環(huán)保力量。
(作者系新任市廳級領(lǐng)導干部培訓班學(xué)員)
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